高級(jí)人力資源管理師(國家一級(jí))培訓(xùn)優(yōu)惠+增值服務(wù)細(xì)則(適用每期首考學(xué)員)

培訓(xùn)中心報(bào)名6200元，網(wǎng)上報(bào)名5900元

培訓(xùn)費(fèi)交費(fèi)地址：

        成山路220號(hào)城建大廈A幢2304（地鐵8號(hào)成山路站3號(hào)出口約2分鐘路程）
        交費(fèi)總金額5900元（含考試費(fèi)900元）

        開班當(dāng)天現(xiàn)金支付培訓(xùn)費(fèi)6200元（無優(yōu)惠，為了保證開班當(dāng)天正常開課，原則上開班當(dāng)天不收費(fèi)，望諒解）

        團(tuán)體報(bào)名折扣：3～5人培訓(xùn)費(fèi)9.5折，5人以上培訓(xùn)費(fèi)9.0折，不累計(jì)享受優(yōu)惠和送大禮活動(dòng)。

培訓(xùn)宗旨(4確保)：確保一流的培訓(xùn)品質(zhì)；確保高合格率；確保學(xué)員管理技能提升；確保學(xué)員超值受益

十大增值服務(wù)，滬上僅此一家，讓學(xué)員實(shí)惠到底～

1、贈(zèng)送價(jià)值98000元投資研究內(nèi)部報(bào)告（學(xué)員自愿參與）
        贈(zèng)送一份價(jià)值98000元投資研究內(nèi)部報(bào)告，只要您使用，100％的保證賺錢，最高利潤高達(dá)300％，投資操作十分簡單。投資方式：證券投資、購買房產(chǎn)。（學(xué)員要另外申請(qǐng)，該項(xiàng)目由劉老師專人負(fù)責(zé)，電話：38835006）
2、贈(zèng)送一份價(jià)值580～1280元適用的禮品（點(diǎn)擊圖片詳細(xì)了解，禮品不能兌換現(xiàn)金和抵扣培訓(xùn)費(fèi)， 送禮品活動(dòng)結(jié)束）；

3、唯一一家2:8模式優(yōu)秀知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
        2:8模式指：80％的時(shí)間由名師授課，豐富學(xué)員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和解決學(xué)員工作中疑難雜癥；20％的時(shí)間由命題專家授課復(fù)習(xí)，確保復(fù)習(xí)方向準(zhǔn)確、資料經(jīng)典，高通過率。
4、名師授課，環(huán)境優(yōu)雅，免費(fèi)泊車
        名師授課：由國家職業(yè)資格鑒定企業(yè)人力資源管理師專家委員會(huì)專家親自授課，幫助考生掌握考試重點(diǎn)、難點(diǎn)及綜合評(píng)審技巧，順利通過考試；由業(yè)界專家和資深管理者進(jìn)行系統(tǒng)化的人力資源理經(jīng)驗(yàn)分享、強(qiáng)化其人力資源管理實(shí)務(wù)技巧和戰(zhàn)略管理的能力。(師資包括張培德、董保華、張文賢、張培德、許為民、倪正銘、洪笈、馮立平、周鐘杰、張憲民、顏世富、仰書綱、石金濤、彭劍鋒、李震君等著名實(shí)戰(zhàn)專家）
        教學(xué)環(huán)境優(yōu)雅，免費(fèi)泊車(部分教學(xué)點(diǎn))（點(diǎn)擊圖片放大查看）

5、免費(fèi)參加遠(yuǎn)程仿真考試、遠(yuǎn)程模擬練習(xí)
      獨(dú)家提供免費(fèi)參加遠(yuǎn)程仿真考試、遠(yuǎn)程模擬練習(xí)，所有學(xué)員自我檢測(cè)，達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。
      模擬考試系統(tǒng)功能：題庫來源于真實(shí)題庫，試卷仿真。網(wǎng)上模擬考試和練習(xí)，自動(dòng)完成試卷批改、自動(dòng)試卷評(píng)估，查閱歷史模擬考試和練習(xí)，直接溫習(xí)模擬考試中答卷錯(cuò)誤部分等功能。
6、免費(fèi)獲取論文寫作參考資料（學(xué)員必須提前2周向本站申請(qǐng)）
      本項(xiàng)服務(wù)屬于自愿型，所有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不會(huì)提供論文寫作參考資料。如果您缺少人力資源管理方面論文資料，我們將為您免費(fèi)提供這方面的資料，供您參考和學(xué)習(xí)。
7、因請(qǐng)假未上課程，可網(wǎng)上免費(fèi)補(bǔ)聽
     并不是每位學(xué)員在授課計(jì)劃時(shí)間里都能按時(shí)參加，凡是因請(qǐng)假而未上的課程，可網(wǎng)上免費(fèi)補(bǔ)聽。
8、現(xiàn)金返還 （2010年所有課程總返還現(xiàn)金人數(shù)：2769人，政府補(bǔ)貼退還現(xiàn)金學(xué)員不在統(tǒng)計(jì)之內(nèi)）
      A、報(bào)名后立即交費(fèi)，每天返還現(xiàn)金4元，是銀行利息的58倍（活動(dòng)截止時(shí)間:開班前3周）；
      B、每推薦一位學(xué)員，返現(xiàn)金200元，以此類推，沒有上限。即使您已經(jīng)參加過我們的培訓(xùn)，若再推薦同事或朋友參加我們的培訓(xùn)，推薦費(fèi)同樣有效，支付到您指定的銀行賬號(hào)。（如果已經(jīng)享受團(tuán)體優(yōu)惠，則不在重復(fù)享受）
     
9、無需現(xiàn)金支付，可用信用卡透支消費(fèi)
      網(wǎng)上支付：攜帶太多現(xiàn)金行走，極為不便，也不安全。我們?yōu)槟�提供網(wǎng)上支付，安全方便。
      信用卡透支：通過網(wǎng)上支付，可以信用卡透支消費(fèi)，不僅增加銀行信用卡消費(fèi)積分，還可以免息消費(fèi)。
10、組織學(xué)員免費(fèi)管理技能更新（自愿參與原則）
        請(qǐng)您思索3分鐘，問自己：這幾年專業(yè)知識(shí)更新了嗎？管理技能提升多少呀？——大多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人每天都在重復(fù)地做同一件事，哪有條件、哪有資源去更新自我、提升自我呢！
       我們承諾：免費(fèi)管理技能培訓(xùn)，免費(fèi)組織業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)專家為您回答工作中的疑難雜癥。 部分專家名單：

胡八一    香港柏明頓管理咨詢高級(jí)合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長；贏周刊人力資源版特約顧問；中山大學(xué)MBA、華南理工大學(xué)EMBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師；社會(huì)科學(xué)院研究生院、暨南大學(xué)MBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師；《人力資源管理》雜志社（HRM）專家委員會(huì)委員，《南方企業(yè)家》期刊特邀顧問；CCTV2《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特邀人力資源現(xiàn)場專家；上海第一財(cái)經(jīng)，CNBC聯(lián)合大型財(cái)經(jīng)談話節(jié)目《決策》特邀人力資源現(xiàn)場專家。 主講課題： 《中層干部管理技能訓(xùn)練》 《企業(yè)制度、流程的貫徹與執(zhí)行》 《人力資源管理診斷與總結(jié)報(bào)告》 《員工激勵(lì)十大工程》 《如何規(guī)范高管經(jīng)理人的權(quán)利》 《“8+1”模式績效量化技術(shù)》 《“8+1”模式績效量化技術(shù)與績效系統(tǒng)的執(zhí)行》 《人力成本分析與薪酬設(shè)計(jì)—-三三制薪酬設(shè)計(jì)》 《八因素績效量化模式》 《人力成本分析與績效型薪酬設(shè)計(jì)》 《“8+1”績效考核與“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)》 《人力資源年/季度規(guī)劃(非人力資源)》 《人力資源規(guī)劃及實(shí)施(職業(yè)生涯)》 《人力成本分析與控制十大工具(非人力資源)》 張守春  曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源總部（位于美國新澤西州）薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用等國際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)（ChinaRen、Sohu）人力資源經(jīng)理、華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。擔(dān)任新浪網(wǎng)、新華人壽、五礦集團(tuán)長期人事顧問。 主講課題： 《3E薪資設(shè)計(jì)》、《3E薪資設(shè)計(jì)與管理》 《3E薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧》 《21世紀(jì)結(jié)構(gòu)化面試技巧》 《21世紀(jì)績效考核》    張文  四家上市公司總裁顧問，七家大型公司企業(yè)管理教練。原蒙牛乳業(yè)集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)，聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問。 主講課題： 《企業(yè)3年實(shí)現(xiàn)10倍速增長》 《蒙牛之道》 《專業(yè)員工輔導(dǎo)》 《經(jīng)理人素質(zhì)與角色定位》   鐘永棣   勞動(dòng)爭議實(shí)戰(zhàn)專家、勞資管理資深顧問、人力資源管理師，曾任職廣州市東山區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)勞動(dòng)仲裁員。審判勞動(dòng)爭議案件400多宗，代理勞動(dòng)爭議400多宗。 主講課題： 《勞動(dòng)合同法》實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)用 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)用 《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》實(shí)戰(zhàn)與運(yùn)用   張文賢  復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系主任、教授、博士生導(dǎo)師，國務(wù)院政府特殊津貼獲得者；兼任中國人力資源開發(fā)研究會(huì)理事兼學(xué)術(shù)部部長、中國人才學(xué)會(huì)素質(zhì)測(cè)評(píng)專業(yè)委員會(huì)副理事長、中國人才教育研究會(huì)副理事長、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事。先后編著《人口經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理》、《人力資源開發(fā)與管理》、《改革與效率》等著作，形成“人口論-人手論-效率論”的“人力資源開發(fā)三部曲”，同時(shí)擔(dān)任上海市人力資源管理師（一級(jí)）試培訓(xùn)主要教材《高級(jí)人力資源管理師》和《人力資源總監(jiān)》的主編。

魏浩征    勞動(dòng)法世界首席顧問，《員工關(guān)系》總編，著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家。 主講課題： 《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計(jì)算》 《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》 《新勞動(dòng)合同法條款解讀研修》 《勞動(dòng)合同法下的績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)》 《非人力資源部門經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》   張曉彤    金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。曾任諾基亞中國公司人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，北京21世紀(jì)光華管理培訓(xùn)中心特聘講師、北大光華管理學(xué)院EMBA班特邀講師，人力資源開發(fā)與管理著名職業(yè)經(jīng)理人、著名職業(yè)培訓(xùn)講師。 主講課題： 《高效會(huì)議管理技巧》 《如何選、育、用、留人才》 《績效管理實(shí)務(wù)》 《招聘與面試技巧》 《人力資源管理整體解決方案》   許盛華  現(xiàn)任樂百氏（達(dá)能集團(tuán)）全國培訓(xùn)經(jīng)理。《銷售與市場》雜志特聘顧問，“中國人力資源網(wǎng)”特聘講師，“終生管理藝術(shù)學(xué)院”特聘講師，“美國澤訓(xùn)企管(Johnson)”首席培訓(xùn)顧問 主講課題： 《TTT-卓越培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展》 《如何制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》 《有效制訂培訓(xùn)預(yù)算及培訓(xùn)計(jì)劃》 《培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定》   曹偉慈 HP 商學(xué)院任講師，原惠普公司大中華區(qū)薪酬福利總監(jiān)。應(yīng)國家勞動(dòng)部邀請(qǐng), 為企業(yè)薪酬體制改革項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)評(píng)委，“2008年中國最佳績效管理典范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設(shè)計(jì)典范企業(yè)”評(píng)選的主評(píng)委，2009年被任命為中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)第三屆常任理事，任期四年。 主講課題： 《薪酬的戰(zhàn)略管理》、《薪酬設(shè)計(jì)五步法》    仰書綱教授 交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，上海市人民政府特聘咨詢專家，長期擔(dān)任上海交通大學(xué)MBA、EMBA、高級(jí)管理人員研修班（MiniMBA）主要授課教授，先后為數(shù)百家企業(yè)擔(dān)任咨詢顧問。曾任河南省南陽市科技副市長，上海交通大學(xué)開發(fā)辦主任、上海南洋國際股份有限公司董事兼總經(jīng)理、上海交通大學(xué)管理學(xué)院副院長等職。 主講課題： 《項(xiàng)目管理》、《供應(yīng)鏈管理》 《企業(yè)文化和品牌建設(shè)》   周鐘杰  上海紀(jì)元微科電子有限公司人力資源與服務(wù)總監(jiān)，資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，上海外企人力資源管理領(lǐng)域知名人士。兼任 LCCIED( 倫敦工商會(huì) ) 、社科院、交大、華師大等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及高校相關(guān)專業(yè)講師。咨詢服務(wù)的客戶包括：泛亞汽車、光明乳業(yè)、國藥集團(tuán)、寶鋼股份、神華集團(tuán)、戴安芬、上海能率、上海船舶研究所、浦東電力、東捷集團(tuán)等中外企業(yè)。 周鐘杰老師主要研究企業(yè)薪酬體系，授課充滿激情且富有張力，“追問式”教學(xué)啟發(fā)思維，歷練智慧。

11、免費(fèi)加入中國高級(jí)管理人才數(shù)據(jù)庫(自愿加入)
       學(xué)員檔案在征得學(xué)員本人同一后加入中國高級(jí)管理人才數(shù)據(jù)庫，供獵頭公司推薦更好的工作環(huán)境和年薪。學(xué)員需要跟我們簽訂《自愿加入中國高級(jí)管理人才數(shù)據(jù)庫》協(xié)議書才有效，否則不會(huì)錄入中國高級(jí)管理人才數(shù)據(jù)庫的。

聲明：
      1、所有增值活動(dòng)僅限于網(wǎng)上報(bào)名的學(xué)員， 由環(huán)球56在線負(fù)責(zé)實(shí)施，現(xiàn)場報(bào)名的學(xué)員一律不享受以上增值服務(wù)。
      2、關(guān)于十大增值服務(wù)的解釋細(xì)則：第1項(xiàng)、第5項(xiàng)、第6項(xiàng)、第7項(xiàng)、第10項(xiàng)、第11項(xiàng)，必須在開課后4周時(shí)間內(nèi)重新申請(qǐng)才享有此項(xiàng)服務(wù)，否則視認(rèn)為自動(dòng)放棄該項(xiàng)服務(wù)，馬上登記>>>。
      3、如果您已經(jīng)現(xiàn)場報(bào)名，只要您在網(wǎng)上補(bǔ)填一份《網(wǎng)上報(bào)名表》，同樣有效。請(qǐng)注意補(bǔ)填報(bào)名表的截止時(shí)間，截止到您第二次上課當(dāng)天。馬上補(bǔ)填《網(wǎng)上報(bào)名表》(點(diǎn)擊此鏈接)，10大優(yōu)惠就屬于您。
       4、沒有網(wǎng)上登記的學(xué)員，請(qǐng)不要在授課現(xiàn)場找我們的班主任老師無理取鬧——為何繳費(fèi)一樣，卻享受待遇完全不一樣，也不要找任何理由和借口。
       5、現(xiàn)場報(bào)名定義：指直接到我們培訓(xùn)中心報(bào)名并填寫紙質(zhì)的《報(bào)名表》而沒有在網(wǎng)上提交一份報(bào)名表。
       6、 所有優(yōu)惠活動(dòng)及增值服務(wù)僅限于本期首次考試學(xué)員，并以活動(dòng)細(xì)則內(nèi)容為準(zhǔn)，解釋權(quán)歸屬環(huán)球56在線。