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分析:“現(xiàn)代物流”無(wú)緣藥品集中采購(gòu)?
《環(huán)球物流(GLS)》雜志(Gls.Global56.com) 2010 年 2 月 第 59
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    衛(wèi)生部等六部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見(jiàn)》(下稱集采新規(guī))中明確規(guī)定:“由生產(chǎn)企業(yè)或委托具有現(xiàn)代物流能力的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接配送,原則上只允許委托一次!备鞑课诓煌瑘(chǎng)合的各種會(huì)議上一再重申,各省、區(qū)、市要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,并提出了沒(méi)有進(jìn)行全省招標(biāo)的地區(qū)10月1日前要實(shí)施和執(zhí)行的最后期限。
   
    集采新規(guī)頒布以后,新疆、內(nèi)蒙古、浙江、陜西等省、自治區(qū)藥品集中采購(gòu)、廉價(jià)藥品采購(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)陸續(xù)開(kāi)始,廣東、山東、北京、江蘇、遼寧、重慶、新疆、廣西8省(區(qū)、市)的討論稿也陸續(xù)公布或流傳于民間。筆者通過(guò)對(duì)以上12個(gè)地區(qū)的采購(gòu)方案進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),除江蘇省的方案中提到了“配送商業(yè)須具備現(xiàn)代物流能力”外,其余各省的方案中不是去掉了“現(xiàn)代物流”4個(gè)字,就是根本沒(méi)有提及。各省為何公然不執(zhí)行集采新規(guī)的有關(guān)要求,“現(xiàn)代物流”為何無(wú)緣藥品集中采購(gòu)?
   
    “我們也覺(jué)得藥品配送企業(yè)應(yīng)該具有現(xiàn)代物流能力,可什么是‘現(xiàn)代物流’?目前國(guó)家沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),若寫進(jìn)藥品集中采購(gòu)方案,一定無(wú)法執(zhí)行!薄@是筆者近期在各地關(guān)于現(xiàn)代物流的討論和交流中聽(tīng)到最多的解釋。很多人認(rèn)為,集采新規(guī)中的“現(xiàn)代物流能力”的提法,是一個(gè)超前的概念。盡管《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(討論稿)》中有明確的關(guān)于現(xiàn)代物流能力的標(biāo)準(zhǔn)和要求,但是業(yè)內(nèi)很多人表示沒(méi)有看到或認(rèn)為討論稿內(nèi)容不能作為標(biāo)準(zhǔn)。
   
    顯然,政策的不配套是導(dǎo)致集采新規(guī)無(wú)法執(zhí)行、“現(xiàn)代物流”無(wú)緣藥品集中采購(gòu)、具體執(zhí)行無(wú)所適從的根本原因。在新醫(yī)改的政策建設(shè)初期,需要的配套方案較多,由于政府部門之間協(xié)調(diào)不足、工作進(jìn)度不同、對(duì)新醫(yī)改的理解存在差異甚至部門各自為政等原因,配套方案不可能同時(shí)頒布,為了使各個(gè)配套方案相互銜接,形成整體,借用和引用概念無(wú)可厚非,因此出現(xiàn)上述狀況也不是不可以理解,但絕不是理所應(yīng)當(dāng)。
   
    政策的配套體現(xiàn)了政府的執(zhí)政能力。新醫(yī)改能否成功并不決定于方案的文字本身,政府的執(zhí)政能力(執(zhí)行力、應(yīng)變力、控制力、創(chuàng)新力)是重要保障。作為政府部門,面對(duì)此狀況,需要進(jìn)行認(rèn)真反思。筆者認(rèn)為,政府在頒布任何配套方案時(shí),對(duì)于其中哪些能夠執(zhí)行,哪些不能執(zhí)行一定要做到心中有數(shù)。能夠執(zhí)行的要堅(jiān)決貫徹,不能執(zhí)行的最好不要寫在其中,如果非得寫在其中,最好做出說(shuō)明或制定實(shí)施細(xì)則。試想,如果在集采方案中有“現(xiàn)代物流能力參照新GSP規(guī)則,待新GSP頒布后執(zhí)行”或“各地結(jié)合實(shí)際,按照新GSP(討論稿)精神制定配送商標(biāo)準(zhǔn)”的說(shuō)明,可能各地在制定藥品集中采購(gòu)方案時(shí)就不會(huì)一頭霧水,五花八門,也便于各地執(zhí)行中保持統(tǒng)一。
   
    比較各地的采購(gòu)方案,也可以清晰地看出其對(duì)集采新規(guī)的理解深度和執(zhí)行態(tài)度。比如陜西省《開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中,就明確地對(duì)配送企業(yè)提出:“(一)企業(yè)藥品年銷售總額超過(guò)1億元人民幣;(二)具有與配送藥品相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員;(三)具有與配送藥品相適應(yīng)的現(xiàn)代物流設(shè)施設(shè)備,倉(cāng)儲(chǔ)面積不小于1500平方米(其中,冷藏庫(kù)不小于40立方米)、藥品儲(chǔ)存能力3000個(gè)以上品種、配送品種倉(cāng)儲(chǔ)率達(dá)到90%以上;(四)具有覆蓋轄區(qū)配送范圍的運(yùn)輸能力,配送車輛不少于15輛;(五)配送網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋配送服務(wù)區(qū)內(nèi)的各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu);(六)具有保證藥品質(zhì)量的管理制度和記錄;(七)具有提供藥品購(gòu)銷電子訂單、配送信息服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)!睆纳鲜鰞(nèi)容我們可以清晰地看到,陜西省的政策制定者不僅理解了集采新規(guī)的精神,而且結(jié)合GSP規(guī)范,提出了在新醫(yī)改過(guò)渡期省級(jí)在執(zhí)行新政中承上啟下的思路。廣東省則從以下4個(gè)方面對(duì)配送商提出了要求:依法取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》(批發(fā))、GSP認(rèn)證證書及營(yíng)業(yè)執(zhí)照;具有履行合同必須具備的藥品供應(yīng)保障能力;經(jīng)營(yíng)企業(yè)違反GSP規(guī)定、經(jīng)營(yíng)了假藥的,兩年內(nèi)不接受其報(bào)名;法律法規(guī)規(guī)定的其他條件等。相比其他地區(qū)照搬集采新規(guī)原文或不做規(guī)定的做法,陜西和廣東兩省對(duì)規(guī)范藥品流通領(lǐng)域,推進(jìn)流通領(lǐng)域的整合、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集中度等的作用是顯然的,而這些正是新醫(yī)改的精神和要求。
   
    醫(yī)藥現(xiàn)代物流絕不是一個(gè)概念,而是一個(gè)利國(guó)利民的政策,國(guó)家《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中進(jìn)一步明確了醫(yī)藥現(xiàn)代物流的發(fā)展方向。筆者認(rèn)為,發(fā)展現(xiàn)代物流,必須從現(xiàn)在就行動(dòng)起來(lái),才能使整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)盡快走上健康發(fā)展的軌道。
   
    一是應(yīng)該盡快出臺(tái)GSP新規(guī),作為新醫(yī)改的配套方案。明確醫(yī)藥現(xiàn)代物流的定義、標(biāo)準(zhǔn),以便于各地在實(shí)施中易于把握。
   
    二是各地在制定集采方案時(shí)要充分考慮國(guó)家的規(guī)劃及未來(lái)行業(yè)的發(fā)展,在政策層面鼓勵(lì)具有現(xiàn)代物流能力的經(jīng)營(yíng)企業(yè)有序發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的整合,進(jìn)一步減少藥品流通環(huán)節(jié)。
   
    三是結(jié)合GSP認(rèn)證和藥品集中采購(gòu),對(duì)經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行分級(jí)管理。藥品招標(biāo)不僅要招標(biāo)產(chǎn)品,而且要對(duì)配送商的資格進(jìn)行招標(biāo)。對(duì)于符合現(xiàn)代物流能力的配送企業(yè),在政策上有所傾斜,加速改善各地醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)公司“小、散、亂”的局面,提高藥品配送的整體水平。
   
    四是確定合理的配送商數(shù)量,兼顧醫(yī)藥商業(yè)集中度和藥品配送覆蓋全部醫(yī)療機(jī)構(gòu),在政府為主導(dǎo)的指導(dǎo)精神下,既要宏觀調(diào)控,又要遵循市場(chǎng)規(guī)律,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制使不符合要求的經(jīng)營(yíng)企業(yè)出局或轉(zhuǎn)型。
   
    五是確定合理的配送費(fèi)率。現(xiàn)代物流是一個(gè)提高配送效率、降低配送成本的系統(tǒng),規(guī);欣谛袠I(yè)良性發(fā)展。通過(guò)現(xiàn)代物流企業(yè)進(jìn)行藥品配送,可以更有效地保證流通差率的降低,進(jìn)一步降低藥品價(jià)格,解決老百姓“看病難、看病貴”問(wèn)題,杜絕醫(yī)藥流通領(lǐng)域的商業(yè)賄賂。
   
    六是我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布較散,尤其是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),偏遠(yuǎn)區(qū)域的藥品使用存在著用量小、品種雜的現(xiàn)象,致使配送費(fèi)用較高。選用具有現(xiàn)代物流能力的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,更能有效解決上述問(wèn)題,而對(duì)于基層醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的改革,也正是本次新醫(yī)改的重點(diǎn)。按照目前我國(guó)醫(yī)藥公司的配送狀況,沒(méi)有哪一家或幾家可以完全實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全省覆蓋,因此,在發(fā)展現(xiàn)代物流的同時(shí),既要鼓勵(lì)現(xiàn)代物流企業(yè)直接配送,也要有效地運(yùn)用分級(jí)配送,但要對(duì)整體配送費(fèi)率進(jìn)行總量控制!爸晃幸淮巍币蟮膶(shí)質(zhì)是減少流通環(huán)節(jié)的加價(jià)率,降低藥價(jià),筆者認(rèn)為,不論委托幾級(jí),只要保證配送到位和配送質(zhì)量,并不增加配送費(fèi)率總量,就可以鼓勵(lì)進(jìn)行。
   
    七是現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任感。醫(yī)藥物流配送不僅要保障醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心等醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的藥品供應(yīng),更要保證基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的供應(yīng)。很多經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路是只做有利可圖的配送,往往忽略基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代物流企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)重任,幫助政府排憂解難,政府也要對(duì)承擔(dān)者給以更多的支持和幫助。
   
    八是加強(qiáng)監(jiān)管,打擊“過(guò)票”、偷稅漏稅等行為。“過(guò)票”、“洗錢”、無(wú)票經(jīng)營(yíng)是醫(yī)藥流通領(lǐng)域的頑癥,嚴(yán)重影響了藥品流通秩序,要發(fā)展現(xiàn)代物流就必須加大打擊力度和完善政策規(guī)制,為新醫(yī)改的實(shí)施創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
   
    醫(yī)藥現(xiàn)代物流前途光明,正如魯迅先生所言,“世上本沒(méi)有路,走的人多了便成了路”,當(dāng)醫(yī)藥現(xiàn)代物流的概念逐漸被各級(jí)行業(yè)主管部門和醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)普遍接受,成為一種行業(yè)要求、習(xí)慣性地遵照?qǐng)?zhí)行之際,也就是中國(guó)新醫(yī)改流通領(lǐng)域改革成功之時(shí)。

 



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