21. 鑄劍與造“才”

22. 看世界知名企業(yè)如何選用人才

23. 如何吸引、選擇、培養(yǎng)、保留優(yōu)秀人才

24. 讓核心員工與企業(yè)共成長

25. IBM：從辭職員工口中“淘金”

26. 民企人力資源管理必須醫(yī)治的三塊腫瘤

27. GE公司500重要崗位 韋爾奇一一面試

28. 人才流失中骨牌效應與對策

29. 龍鐵集團的人才戰(zhàn)略

210. 人才選拔五項原則

211. 神州數碼：調整期的留人之道

212. 蓋茨：管好“技術天才”的魔方 寬松環(huán)境

213. 人力資源難題：國際化人才的有效管理

214. 國際知名企業(yè)如何選用人才

215. 優(yōu)秀人才該如何掌控?

216. 人力資源經理定律新編10條

217. 情景面試：“透視”人才的秘笈

218. 都是公司的財富 珍惜你每位員工

219. 人力資源：缺人才不可怕 留不住員工最危險

220. 人生的“集裝箱效應”

221. 企業(yè)差距實為用人差距 頂級企業(yè)用人原則

222. 善待員工 人力資本是最重要的主導價值

223. 人力資源管理的十二個關鍵原則

224. HR戰(zhàn)略管理：15%原則+逆向戰(zhàn)略法

225. 公司要有會造反的人才