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22. 冷眼看浙江之民營(yíng)企業(yè)

23. 家族式企業(yè)及其管理體制新視角

24. 宜家背后秘密：逆向戰(zhàn)略定位

25. 專家：中小企業(yè)應(yīng)放棄技術(shù)研發(fā)

26. 世界級(jí)小企業(yè)成功路徑 源于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

27. “木桶新論”：人單合一戰(zhàn)術(shù)追求

28. 我國(guó)企業(yè)管理變革的八大趨勢(shì)

29. 企業(yè)成長(zhǎng)：做餅與分餅的哲學(xué)邏輯

210. IT管理戰(zhàn)略打造思科競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

211. 鼓勵(lì)和陌生人說話 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

212. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)技巧

213. 設(shè)計(jì)與實(shí)施并重 成功推動(dòng)管控模式變革

214. 索尼打響全球保衛(wèi)戰(zhàn)

215. 企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力

216. 海爾與松下：亞洲跨國(guó)漸進(jìn)主義的代表企業(yè)

217. 家電連鎖瘋狂難掩虛弱？

218. 通用為什么能趕超大眾？ 合資關(guān)系權(quán)力博弈

219. 耐克VS李寧 草根滲透策略與洋裝夢(mèng)想

220. 訪華平投資集團(tuán)：中國(guó)擁有巨大重組機(jī)會(huì)

221. 從蒙牛vs伊利看企業(yè)跟隨戰(zhàn)略

222. 家族制是中國(guó)企業(yè)必需品

223. 對(duì)家族制說“不”

224. 本土化VS標(biāo)準(zhǔn)化：宜家向左還是向右

225. 海外并購(gòu)要有戰(zhàn)略顧問