企業(yè)沒有創(chuàng)新會被顛覆，這是公認的市場規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)雖然改變不了傳統(tǒng)行業(yè)本身，但是它可以重新制定規(guī)則去顛覆它。今天的P2P介入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，也是這樣的發(fā)展趨勢，壟斷、集中、昂貴……價格昂貴、服務(wù)低質(zhì)的傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)被顛覆只是時間問題，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的格局正可能會由于P2P的介入而重塑。
眼下正是P2P行業(yè)蓬勃發(fā)展的時期，各類新業(yè)務(wù)、新模式層出不窮，P2P網(wǎng)貸與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)深度合作也被提上日程。近日，剛剛與華南地區(qū)最大醫(yī)療投資機構(gòu)——廣東博愛集團建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的好又貸，緊接著又與廣東省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會建立緊密的合作關(guān)系。除常規(guī)的授信、借貸業(yè)務(wù)之外，好又貸還為協(xié)會量身定制了融資產(chǎn)品，個性化定制適合醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的融資模式，在業(yè)內(nèi)又出新創(chuàng)舉。
獨創(chuàng)聯(lián)保融資模式
協(xié)會獲50億元授信
李克強總理曾提出，要撬動中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)8萬億的市場。他提出，民營的資本在醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)的投資可能是未來的重點。據(jù)統(tǒng)計至2013年底，全國共有各級各類民營醫(yī)院1.13萬家，年采購總額超過1250億元， 由于國家對民營醫(yī)院的財政投入微乎其微，民營醫(yī)院的資金瓶頸問題比公立醫(yī)院要突出，而P2P網(wǎng)貸的介入，讓困擾著民營醫(yī)療機構(gòu)的資金短缺問題實現(xiàn)徹底改變。
廣東省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會隸屬于莆田（中國）健康產(chǎn)業(yè)總會，總會是全球最大的健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組織，擁有全國8600多家民營醫(yī)院會員，提供了100多萬醫(yī)護人員就業(yè)，年營業(yè)額達到2600億元人民幣。而好又貸與廣東省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會合作后，將為協(xié)會上千家醫(yī)療機構(gòu)提供便捷、低成本的企業(yè)融資服務(wù)。
根據(jù)民營醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)營現(xiàn)狀，好又貸為其量身定制了“5家醫(yī)療機構(gòu)融資聯(lián)保”模式，在協(xié)會選出一批運行質(zhì)態(tài)較好的醫(yī)院，以工商監(jiān)管信息為信用基礎(chǔ)，以5戶為一個聯(lián)保單元，聯(lián)保單元內(nèi)任一成員企業(yè)向平臺申請貸款的，聯(lián)保單元其他成員共同擔保、共擔風險。此舉降低了平臺的放貸門檻，有效緩解了民營醫(yī)療機構(gòu)融資難題，同時促使聯(lián)保企業(yè)加強協(xié)作、共同發(fā)展。
好又貸代表與廣東醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會代表簽署50億授信協(xié)議
在此基礎(chǔ)上，為協(xié)會提供總額為50億人民幣的授信額度，其中包括為廣東省醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會內(nèi)副會長級別單位提供人民幣500萬元融資授信額度，為會員級別單位提供人民幣100萬元融資授信額度。這種“抱團增信”的方式，能有效解決民營醫(yī)院融資難題，幫助企業(yè)規(guī)模較小、資產(chǎn)實力較弱的小、微企業(yè)，一般通過企業(yè)名義申請無法獲得銀行支持的客戶群體等。聯(lián)保授信業(yè)務(wù)讓企業(yè)間相互擔保，提高誠信度，降低了融資難度，增加了貸款額度，更好地滿足企業(yè)發(fā)展所需資金需求。
好又貸代表與廣東醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會代表簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
P2P“打通”醫(yī)療融資渠道
內(nèi)部“聯(lián)保”強化征信安全
自然界中，很多動物都具有成群結(jié)隊、協(xié)作前進的習性。大雁排成“人”字形飛行，這是利用氣流的原理，減少飛行的阻力，大雁越多，雁飛起來就越省力。民營醫(yī)療機構(gòu)中，大部分都屬于中小微型企業(yè)，需要合作只有跟同行業(yè)或者上下游的企業(yè)彼此合作，才能“飛”得更高、更遠、更快。
好又貸的“5家醫(yī)療機構(gòu)融資聯(lián)保”模式，就是針對單個中小企業(yè)的規(guī)模相對較小、資源相對不足，難以從銀行獲得融資的問題，通過組成聯(lián)保體的方式，各個成員相互提供連帶責任擔保、聯(lián)合融資。這一產(chǎn)品的推出緩解了一部分中小型醫(yī)院沒有充足抵押物和擔保的問題，幫助他們解決了融資難題。協(xié)會內(nèi)部相互熟悉的中小企業(yè)自愿組合，共同拓寬融資渠道，既解決了融資難、擔保難的問題，又保障了中小企業(yè)的風險評判自主權(quán)，從而讓聯(lián)保體成員實現(xiàn)共同發(fā)展。
通過“抱團”，中小企業(yè)就可以在一定程度上發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，獲得規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。協(xié)會內(nèi)部組合，在某種程度上完成了一部分信用篩選的工作，由于聯(lián)保體內(nèi)的企業(yè)風險共擔，中小企業(yè)在選擇抱團伙伴時也會更加謹慎，他們對于行業(yè)內(nèi)伙伴的信息了解得更全面，這也在一定程度上降低了銀行授信的風險，提高了信息對稱性。
雙方的合作，將促使好又貸正式成為醫(yī)療行業(yè)融資與理財業(yè)務(wù)的P2P互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商中的一員。醫(yī)療融資渠道與P2P進一步融合，在給好又貸帶來大量的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時，更將為廣大投資人提供一條全新的更安全更透明的理財渠道。
好又貸相關(guān)負責人表示，合作后將會為醫(yī)療行業(yè)量身定制推出投融資服務(wù)，涵蓋醫(yī)藥行業(yè)的原材料采購、制造、流通、終端及醫(yī)療、健康等各個環(huán)節(jié)。該產(chǎn)品有嚴格的風控指標，依托與廣東博愛集團的戰(zhàn)略合作，由行業(yè)龍頭推薦產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)客戶并提供強有力的保證措施。據(jù)了解，只有已經(jīng)實現(xiàn)盈利的醫(yī)療機構(gòu)才能通過好又貸申請貸款，且需要抵押機構(gòu)經(jīng)營權(quán)，貸款上限將依據(jù)該機構(gòu)年盈利的50%或年收入的20%兩者中取較低值而定。
好又貸始終將平臺安全作為核心，而產(chǎn)業(yè)鏈模式和“內(nèi)部企業(yè)聯(lián)保制”正是有力保障，這種模式在國內(nèi)銀行界已是耳熟能詳。在借款人開發(fā)過程中，以行業(yè)或產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)作為切入點，借助對行業(yè)經(jīng)驗的積累和對龍頭企業(yè)交易數(shù)據(jù)的分析，為行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)的上下游提供貸款。這樣可以便于平臺對對該行業(yè)可以有更加深入的了解，把握行業(yè)周期，判斷和控制風險。好又貸一向風控嚴格，此次提出行業(yè)授信，未來在執(zhí)行的過程中，將會在詳細掌握醫(yī)療機構(gòu)情況、行業(yè)情況、財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上，經(jīng)實地調(diào)查核實、審批后，才發(fā)布借款信息。
